今年的台灣燈會在屏東舉辦，臉書上瘋傳的亮點，是半導體廠英特爾（Intel）設計的無人機秀。伴隨著音樂、燈光與水舞，300架無人機在屏東大鵬灣的夜空上緩緩變換，排列出屏東、Taiwan字樣，及鵝鑾鼻燈塔與黑鮪魚等帶有在地特色的圖案。
你可能不知道，這300台無人機，只需要一台電腦操控，而且背後，其實隱藏著一個台灣電子業領頭大哥的轉型大計。
這不是英特爾第一次的無人機表演。過去在美國足球超級盃、韓國平昌冬季奧運開幕式、2018年國際消費電子展（CES）等國際場合，都能看到該公司的無人機在天空盤旋。
這間賣電腦晶片的公司，一直以來雖然強打「Intel Inside」品牌廣告，但從來不做這種花俏的行銷。為什麼這幾年突然開始作無人機表演、甚至在網站上闢專區開放申請洽談表演？
英特爾這3個字，過去幾十年幾乎等於電腦「中央處理器」（CPU）的代名詞，它更是台灣電子業的帶頭大哥，宏碁、華碩的筆電不能沒有它，廣達、仁寶等電子五哥仰賴英特爾發出的「紅皮書」、「黃皮書」等規格手冊，作為設計參考。
但這個PC時代的巨人，卻在行動裝置上失落了一整個世代。從2008年iPhone3推出、智慧型手機進入爆發期，到2016年為止，這8年間，以智慧型手機處理器矽智財（IP）為主要產品的安謀（ARM），營收成長率是1.7倍，同期間，英特爾的營收成長率卻是70％。
2016年4月，眼看物聯網、AI、自駕車等新機會在眼前，這次，英特爾不能再錯失機會，毅然決定重整，裁員全球11％、逾1萬2000名員工，要讓公司降低對PC相關業務的依賴，更往數據核心（Data-Centric）的方向轉型。
所謂往數據核心方向轉型，其實就是在英特爾原有、伺服器與資料中心處理器市場超過9成市佔率的優勢上，發展物聯網等新業務。
近幾年，英特爾為轉型砸錢不手軟，一個併購案，可以高過台積電一整年的資本支出。
例如該公司花了約4710億新台幣收購自動駕駛解決方案商Mobileye，入股地圖服務商HERE，想快速補足在自駕車市場的缺口；用5143億元收購可用於發展AI的IC設計公司Altera，並用123億元收購人工智慧深度學習企業Nervana，企圖在AI領域追趕輝達（Nvidia）。甚至光是在無人機領域，英特爾就收購了超過五間公司。
雖然轉型過程中，也有不少無法認同願景、或在重整過程中失勢的高階主管求去。曾任英特爾總裁的詹姆士（Renee James）便在一次訪談中直言：「我真的對作無人機、或那些你每賣一個晶片只能得到12美元的小裝置生意沒興趣……，我更願意花時間專注於下一個大潮。」
這3年，英特爾頻頻出現在大眾目光前的無人機表演，其實就是轉型成績的軍力展示。數百台無人機，透過英特爾的晶片與軟體整合，只要一台電腦就能操控，即使在GPS訊號不良的室內場地，也能確保沒有任何一台無人機會擦撞、脫隊。該公司甚至正在研發能像直升機一樣在天空飛行的無人飛天車。
雖然還不能斷言轉型成功，但至少就數字上，英特爾去年已經將該公司非PC相關營收提升到佔整體營收48％，絕對金額1.05兆，並是6年前的2.3倍。
短短幾分鐘的無人機演出，顯示其轉型方向，也讓大眾看見華爾街為何願意支持它，讓英特爾從宣布重整後，股價至今漲了約70％，勝過納斯達克大盤同期漲幅，並從台積電手上，重新站回全球半導體企業市值第一的寶座。
目前，英特爾在新業務上，雖然也與台灣的工業電腦廠，及廣達、緯創等伺服器代工業者合作，但與台灣產業鏈的互依程度不比PC時代。
在英特爾華麗轉身的同時，我們期待過去仰賴著「WINTEL」（英特爾加微軟）鼻息的台灣電子業，也能成功轉型，在夜空中放出屬於自己的煙火。
文章出處:https://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=37953&type=Indep
